4月8日上午，中国科学院武汉岩土力学研究所新一届领导班子宣布大会在研发大楼学术报告厅举行。由于武汉疫情的原因，严格控制了参会人员规模。武汉分院院长袁志明、组织人事处处长洪成浩，水生生物研究所副所长（主持工作）殷战，武汉岩土所领导班子成员、党委委员、纪委委员、中层正职、学科方向组负责人等二十多人参加了会议。会议由袁志明主持。

　  袁志明宣读了《中共中国科学院党组关于薛强等同志职务任免的通知》，薛强同志任武汉岩土力学研究所所长（试用期一年）；陆凯阳、盛谦、安骏勇同志任武汉岩土力学研究所副所长；吴青丽同志任武汉岩土力学研究所党委副书记、纪委书记；免去安骏勇同志武汉岩土力学研究所党委副书记、纪委书记职务。

　　薛强所长代表新一届领导班子讲话，他首先衷心感谢院党组和分院党组的信任和培养，感谢中科院武汉岩土所全体职工为研究所创新发展做出的贡献。同时，对吴青丽同志转任中科院武汉岩土所表示热烈欢迎，对曾静同志升任中科院水生所表示热烈祝贺。作为所长他深感肩上责任重大，使命光荣，踏上新征程，他将以更大的格局和担当，谋划研究所的未来改革发展之道，凝聚共识，不负重托，以优异的成绩回报组织上的信任和职工们的期待。薛强首先分析了过去五年来尤其是近年来研究所在创新发展中存在的问题，新一届所领导班子将团结带领全所职工，着力做好以下三方面工作：

　　一是顶层设计，实施五项变革，增强研究所体制机制改革的战略定力。以院“率先行动”计划为指引，以院四类机构分类改革为目标，以“需求导向、问题导向、目标导向、成效导向”为主线，以“三重大”产出为抓手，在“不能让”的拐点上，稳步推动科研组织架构体系、考核评价激励办法、资源配置模式、保障支撑条件和组织管理效能五个方面的变革，下大力气逐项解决职工们关注最多且最聚焦的问题；同时，在顶层设计上充分发挥院士作用，着手谋划研究所十四五规划和积极参与行业规划的编制工作，为研究所创新发展争取更多的外部资源。

　　二是对标找差，解决四个问题，提升研究所创新质量跨越的发展活力。对标国内外岩土力学与工程学科发展态势，准确研判研究所创新发展的水平和能力，以及在重大工程灾害防护、资源与能源高效安全开发和海洋与生态环境保护三大领域的地位，在“卡脖子”痛点上，着力解决研究所发展定位、重大创新平台建设、创新人才接续发展、高质量发展内涵四个方面的问题，同时，充分发挥研究所学报和产业化平台支撑的作用，弥补短板，做出研究所自己的优势与特色，加快推进研究所四类机构分类改革的落地。

　　三是文化引领，实现三个转变，盘活岩土人实干担当创新的内生动力。对过去研究所管理模式和方式上进行全面“复盘”，找出导致推动管理效能不高和阻碍研究所发展的瓶颈问题，进行文化重塑，在“跟不上”的难点上，建立高效的制度化体系，提升管理服务效能，实现管理服务方式从被动对接到主动服务的转变，考核评价模式从被动应付到主动对标的转变，竞争性资源争取从被动等待到主动出击的转变，在全所上下形成最大公约数，合成最大公倍数，有效促进 “三重大”成果产出。

　　袁志明指出，五年来，研究所紧密围绕院“率先行动”计划和研究所“一三五”规划，结合国家重大战略需求，聚焦重大工程灾害防护、资源与能源安全开发、海洋与生态环境保护三大领域，在深部工程灾害控制、油气地下储存和南海岛礁安全建设等多个方面成效突出，在人才队伍建设、科研平台建设、党建与创新文化建设等方面也取得较好成绩，呈现出良好的发展态势。下一步研究所党委、纪委还将进行换届，选举出新一届党委、纪委班子。 

　　袁志明要求，新一届领导班子一要是牢记使命定位，切实提高政治站位。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真学习习近平总书记关于科技创新的重要论述和对于我院的重要指示批示精神，进一步增强紧迫感、责任感、危机感，加强前瞻谋划，统筹优势力量，充分体现国家战略科技力量的时代担当。二是要务实推进改革举措。2020年是我院“率先行动”计划第一阶段收官之年和迈向全面实现“四个率先”目标再出发的一年。未来5年，是我院全面谋划中长期发展、全面实现“率先行动”计划目标的关键时期。岩土所领导班子要抢抓发展机遇、积极面对挑战、凝聚发展共识、形成改革合力，扎实推进研究所“四类机构”改革、学科发展、平台建设等各项改革举措。三是要强化领导班子自身建设。坚持和完善民主集中制原则，主动对标“好干部”标准，团结协作、步调一致，以更高的标准、更严的要求，勇于挑担子、善于站好位、乐于补好台，做到清正廉洁、严于律己、公道正派，处处起到表率作用，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。

　　新一届领导班子宣布会议后，袁志明向新老班子成员反馈了换届考核情况。

　　　　会议现场